ANDERS LEREN IN NIEUWE TIJDEN

WAAROM WE DOEN WAT WE DOEN

​

De moderne werkomgeving verandert snel. De snel veranderende werkelijkheid dwingt bedrijven adaptief en innovatief te zijn: niets is meer wat het is geweest. Leren komt centraal te staan. Een slim bedrijf stelt zijn medewerkers in staat zich voortdurend te ontwikkelen. Dat is niet alleen fijn voor de medewerkers, die op hun betrokkenheid worden aangesproken, het is ook een hefboom voor het bedrijf zelf om zijn doelstellingen te verwezenlijken. Als leren deel uitmaakt van de identiteit van een bedrijf, is het wendbaar. Wendbare bedrijven zijn klaar voor de uitdagingen van de toekomst.

De opleiding van medewerkers moet anders. De klassieke kennisoverdracht en ontwikkeling van vaardigheden blijft belangrijk, maar volstaat niet langer. Medewerkers leren vooral op hun werkplek en in hun werkveld. Ze ontwikkelen zich door slim te werken en met anderen samen te werken. Maar ook daarin kunnen ze nog verbeteren. Hier is een grote taak weggelegd voor leidinggevenden en experts binnen het bedrijf. Hun nieuwe managementstijl is, behalve op het rendement van het bedrijf, in de eerste plaats gericht op de ontwikkeling van de medewerkers. Dat is minder makkelijk dan het klinkt: leidinggevenden en experts hebben ook behoefte aan begeleiding. Het vergt een grote omslag in veel bedrijven. En precies dat, het begeleiden van die grote omslag, is het liefste wat ik doe.